越来越觉得，个人知识管理这个领域，有两个最基本的底线： 你得是一个知识渊博的人 是一个有一套相对普世的方法论去解决问题的人。 如果只是会完美执行知识管理这个行为动作，最多称之为匠人，远称不上是专家。 知识管理绝不仅仅是一个行为动作，更是一种深厚的知识储备和理论应用的体现。